近年来，旬邑县立足实际，以“打造高素质干部队伍”为目标，以提升干部服务发展的素质能力为目的，深入挖掘培训资源、精心制定培训规划计划、科学设置培训内容、不断创新培训方式，着力构建多元化，全方位的大教育、大培训工作格局，为全县经济社会高质量发展注入了新的生机和活力。

　　强化培训机构整合力度。分类建立培训基地，按照整合资源、借助外力、打造特色的思路，在县委党校、马栏干部学院重点开展党政干部培训，在县职教中心培训基地重点开展专业技术人员和企业经营管理人员培训，在镇级培训中心重点开展基层党员干部和职业农民专业化培训。加强师资队伍建设，每年选调部分党校专职教师参加省市举办的培训班，选聘素质好、实践经验丰富、理论水平高的党政领导干部、企业经营管理人员和知名专家学者担任兼职教师，定期举办专题讲座。加强示范教学点建设，以各类企业合作基地为支撑，围绕县域经济发展广泛开展农业产业发展、乡村振兴等专题培训，已建成职田镇青村、太村镇张家村乡村振兴示范教学点2个，共开展现场教学培训5场次，培训人数200余人。

　　强化培训内容的系统性。按照“突出重点、按需定教、分类培训、注重实效”的原则，针对不同层次、不同岗位干部的实际需要，精选和确定不同的教育培训内容。注重系统性和针对性相结合，突出干部的主体地位，围绕党员干部事业发展需要，合理制定“培训菜单”，帮助干部补齐能力短板；多采用“参与式”培训，激发学员学习主动性和积极性；采用“动态跟踪”培训，持续追踪问效，确保培训成果。从提高广大干部的学习能力、应对能力、决策能力、管理能力和创新能力等各个方面综合考虑，按照征求培训内容、讨论培训计划、确定培训内容的程序安排培训班次和内容。对领导干部的培训，从巩固党的执政地位着眼，切实加强党的宗旨教育、廉政勤政教育、领导科学、领导艺术、经济知识、科技知识的培训；对年轻干部的培训，紧扣年轻干部特点，围绕党校观念、宗旨意识、综合能力等重点方面科学设计培训板块，培训课程量身定制、有的放矢。

　　强化培训方式的渗透性。实行创新性、激励性培训，促进干部履职能力提升。注重岗位学习，建立双向挂职锻炼长效机制，有计划地安排优秀年轻干部到扶贫、信访、招商等综合部门和农村一线名年轻“”到村任职，选派75名年轻干部到招商引资、疫情防控、信访维稳、征地拆迁一线名优秀年轻干部到对口帮扶泰兴市挂职锻炼，让年轻干部在实践中接受锻炼，经受考验，促使年轻干部在接地气、察民情中强化宗旨意识，在排民忧、解难题中增强服务本领。建立外出交流学习机制，促进基层干部队伍知识结构不断更新，进一步提升基层领导干部驾驭经济社会发展的专业能力、专业水平和专业素养。近年来，从县医院、中医院选拔医生60多人、16人，进入交大一附院、西京、唐都等省内知名医院进行学习。从县内各中小学推荐优秀教师、骨干教师共计160多人，参加国培计划市级教学能手置换脱产研修、优秀青年教师置换脱产研修等培训。先后多次组织180多名优秀职业农民赴陕西洛川、山东临沂等地开展优质苹果种植实地考察学习，进一步增强了干部的创新能力和职业水平。